Телефон: +7-913-331-0282
Тренер педагогических команд
Эта программа поможет вам научиться системно подходить к созданию и развитию педагогических коллективов, превращая их в эффективные команды.
Программа курса
Программа состоит из трех ключевых модулей, каждый из которых завершается практическим заданием.
2 месяца (8 недель)
Автор и ведущий курса - Наталья Важенина
2 месяца (8 недель)
Автор и ведущий курса - Наталья Важенина
Когда начало обучения?
Первый модуль стартует 26 января 2026 года
Этот курс — для вас, если вы:
- Хотите, чтобы совещания давали результата не просто отнимали время. Нуждаетесь в инструментах, чтобы превратить педсовет в рабочую сессию, где рождаются решения, а не доклады.1
- Устали быть «главным мотором» всех инициативМечтаете о том, чтобы ваши руководители МО и методисты, педагоги действовали как слаженная, автономная команда, а не как набор отдельных исполнителей.2
- Видите потенциал педагогов, но не знаете, как его раскрыть системноХотите перейти от точечной работы с лидерами к созданию среды, где профессиональные команды формируются и развиваются сами.3
- Чувствуете, что нововведения «пробуксовывают»Ищете способ вовлечь коллектив в изменения, сделав педагогов их соавторами, а не пассивными получателями приказов.4
- Столкнулись с тем, что школа работает «в ручном режиме»Нуждаетесь в чёткой методологии, чтобы выстроить процессы, которые снимут операционную нагрузку с вас и повысят общую эффективность.5
- Хотите целенаправленно растить лидеров и внутренних экспертов внутри школы/садаПонимаете, что устойчивое развитие организации требует передачи знаний и полномочий, и ищете системный подход к выращиванию лидероа из своего коллектива.6
На курсе вы научитесь
- Диагностировать этап развития и ключевые «просадки» любой педагогической команды по системной модели.
- Проектировать не разовые мероприятия, а целостные программы развития команд под актуальные задачи школы/сада.
- Проводить совещания, стратегические сессии и тренинги, которые дают измеримый результат, а не просто занимают время.
- Подбирать и адаптировать методы развития (от коучинга до тимбилдинга) под специфику педагогического коллектива.
- Создавать среду для автономной работы команд учителей, снижая свою операционную нагрузку.
- Оценивать эффективность вложений в развитие команд и выстраивать систему пост-тренингового сопровождения.
Какие ключевые навыки вы получите в рамках курса
Анализировать этапы зрелости команды и применять теории групповой динамики для управления процессом.
Проводить экспресс-оценку команды по 5 опорам и формулировать гипотезы о точках роста.
Распознавать командные роли и использовать это знание для оптимального распределения задач и предотвращения конфликтов.
Выбирать и применять методы диагностики (наблюдение, интервью) для сбора объективных данных, а не мнений.
Переводить расплывчатые запросы руководства или конфликты в команде в конкретные, измеримые цели развития.
Создавать дорожную карту развития команды с поэтапными действиями, зонами ответственности и критериями успеха.
Различать и осознанно выбирать стиль тренера (фасилитатор/эксперт) и метод работы в зависимости от цели сессии.
Конструировать логичную программу тренинга, где каждое упражнение работает на общий результат.
Практиковать ключевые навыки тренера: ведение группы к самостоятельной постановке цели и практика развивающей обратной связи.
Разрабатывать программу тимбилдинга, которая решает системные задачи команды, а не просто поднимает настроение.
Внедрять систему простых метрик для оценки эффективности тренинга и планировать пост-тренинговые активности.
Напишите мне и узнайте подробности
Для чего пригодятся знания и навыки с курса?
-
Получите инструмент, а не теориюОсвоите работающую модель «5 опор команды» для диагностики и развития любого педколлектива — от методического объединения до проектной группы. - Сможете переводить проблемы в задачиНаучитесь проводить аудит, выявлять истинные причины разобщённости и превращать их в чёткий план развития команды, а не в набор разрозненных тренингов.
- Будете проводить совещания с результатомНаучитесь фасилитировать дискуссии так, чтобы педсоветы и планерки заканчивались конкретными решениями, ответственными и сроками, а не просто обсуждением.
- Запустите в школе/саду команды, которые работают самиСможете создавать и сопровождать автономные проектные группы педагогов, способные самостоятельно достигать целей, освобождая вас от микроменеджмента.
- Сформируете среду доверия вместо кулуаровОвладеете техниками, которые помогают создавать психологическую безопасность для открытого диалога, конструктивного конфликта и реального сотрудничества.
- Усилите своё управленческое влияниеСтанете внутренним экспертом по развитию команд — ключевой компетенцией современного завуча, повышающей вашу профессиональную ценность и востребованность.
Формат курса
- -1-Онлайн-обучениеУроки проходят в формате вебинаров. Видеозапись предоставляется.
- -2-Модульная структураТри модуля, содержащие 11 уроков.
- -3-Домашнее задание с практикойРазработка и презентация авторской программы тренинга для конкретной команды.
Стоимость программы
15 000 рублей (договор для физических лиц)*
19 000 рублей (договор для юридических лиц)*
*при обучении двух и более участников из одной образовательной организации
скидка 20%
Каждый урок вы можете приобрести отдельно.
Стоисмость одного урока 2500 рублей.
19 000 рублей (договор для юридических лиц)*
*при обучении двух и более участников из одной образовательной организации
скидка 20%
Каждый урок вы можете приобрести отдельно.
Стоисмость одного урока 2500 рублей.
Уникальная возможность при оплате до 12 января
11 500 рублей (договор для физических лиц)
15 500 рублей (договор для юридических лиц)
15 500 рублей (договор для юридических лиц)
